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A cultura do “desenrascar” compensa? Um estudo sobre os gestores Portugueses

A cultura do “desenrascar” compensa? Um estudo sobre os gestores Portugueses

by Ana Relvas | Mai 5, 2015 | Liderança

Tempo de Leitura: 3 minutos Em Abril de 2002, a empresa de recrutamento de executivos Ad Capita Executive Search e a Cranfield School of Management, realizou um estudo sobre os gestores portugueses. Com base num questionário a gestores seniores estrangeiros a...
Porque se deve rodear das pessoas que são como quer ser

Porque se deve rodear das pessoas que são como quer ser

by Ana Relvas | Abr 28, 2015 | Gestão de Stress, Liderança

Tempo de Leitura: 2 minutos O Jim Rohn dizia que nós somos a média das 5 pessoas com quem passamos mais tempo.Não havendo nenhum fundamento científico para esta ideia, é interessante pensarmos qual o impacto das pessoas que nos rodeiam no modo como nos comportamos e...
Como desligar notificações do Facebook e LinkedIn

Como desligar notificações do Facebook e LinkedIn

by Ana Relvas | Abr 21, 2015 | Gestão de Tempo

Tempo de Leitura: 2 minutos Já partilhei noutros artigos o impacto de sermos interrompidos nas nossas capacidades cognitivas, qualidade das relações e o impacto que isso tem no nosso tempo. As notificações no telemóvel e email do Facebook e LinkedIn são fontes de...
Hoje falo de beleza…é dia para nos sentirmos mais bonitos?

Hoje falo de beleza…é dia para nos sentirmos mais bonitos?

by Ana Relvas | Abr 14, 2015 | Gestão de Stress

Tempo de Leitura: 3 minutos Bonito ou comum?A Dove tem contribuído, com inúmeras campanhas, para alertar para a escravidão de muitas mulheres, e cada vez mais homens, para um ideal de beleza inexistente e para uma autoimagem individual muito desajustada da...
Não é por não podermos mudar tudo que não podemos mudar nada

Não é por não podermos mudar tudo que não podemos mudar nada

by Ana Relvas | Abr 7, 2015 | Gestão de Tempo, Liderança

Tempo de Leitura: 2 minutos Tipicamente muita gente acha realista, e até divertida, a analogia desta imagem ou de outras semelhantes. Na verdade, no dia-a-dia, muitas vezes “não temos tempo” para parar e pensar em como fazer as coisas de um modo mais eficiente e...
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