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Um acompanhamento pensado a partir dos desafios reais do seu trabalho

Há momentos profissionais em que é útil ter um espaço reservado para organizar ideias, analisar dificuldades e decidir como avançar. O mentoring destina-se a profissionais que pretendem trabalhar uma situação concreta com acompanhamento individual e aplicação entre sessões.

Para quem exerce funções de liderança ou de maior responsabilidade, pode também ser um espaço independente para pensar em voz alta sobre assuntos que nem sempre é fácil discutir dentro da organização.

Temas que podemos trabalhar

Gestão do tempo, prioridades e organização do trabalho

Liderança e gestão de equipas

Comunicação e relações profissionais

Adaptação a novas funções ou responsabilidades

Decisões e dificuldades profissionais concretas

Como funciona

Antes de começarmos, partilha por email as dificuldades que está a encontrar e os objetivos que gostaria de trabalhar. A partir dessa informação, organizo uma proposta de acompanhamento e estimo o número de sessões adequado.

As sessões decorrem por Zoom, habitualmente com frequência quinzenal. Entre sessões, utiliza um documento partilhado para rever o que aconteceu, registar progressos e identificar dificuldades. Dou feedback por escrito, coloco novas questões e, quando é útil, partilho sugestões, modelos de trabalho e recursos.

Dependendo do tema, o questionário DiSC e o respetivo relatório podem também ser usados como ponto de partida.

Pedir informações

Para receber mais informações e perceber se este acompanhamento se adequa à situação que pretende trabalhar, envie-me um email para [email protected].

Neste primeiro contacto, basta indicar brevemente qual é a sua atividade profissional, o tema ou a situação que gostaria de abordar, ou que pretende resolver ou alterar, ou de que forma espera que eu possa ajudar.