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Acho muito útil ter um quadro branco numa sessão de trabalho para organizar ideias e encontrar soluções. O sairmos das cadeiras, ficarmos lado a lado e estruturarmos as ideias por escrito de um modo visível para todos facilita o distanciarmo-nos do problema e vermos soluções novas.

Em reuniões online isto é ainda mais importante: haver um sitio onde todos possamos contribuir e ver as contribuições dos outros. 

Há inúmeras soluções de quadros e mindmaps online mas gosto particularmente do Miro. A grande vantagem do Miro é que tem um conjunto de modelos/templates com estruturas conhecidas para nos ajudarem a pensar. Tem vários modelos para definição de prioridades, planeamento, reuniões, resolução de problemas. Às vezes basta uma nova maneira de olhar para as situações para organizar ideias e vermos coisas que ainda não tínhamos visto. 

 

Partilho algumas para definições de prioridades mas aconselho mesmo a que explore todos os modelos disponíveis. 

No caso da definição de prioridades, a ideia é usarmos um “postit” por tarefa e arrumá-lo onde fizer sentido e com base nisso tomarmos decisões do que fazer a seguir.

Esta é a matriz mais clássica do urgente vs importante. Também chamada por matriz de Eisenhower por ter sido criada por este presidente. Portanto se é boa para um presidente…

A que mostro de seguida é uma das que uso mais em que arrumamos as atividades em termos de esforço (costumo chamar-lhe recursos que podem ser tempo ou outros como dinheiro) e o valor que essa atividade traz. É uma boa estrutura para quem tem poder de decisão e autonomia.

Esta escala circular é útil para o dia-a-dia.

A versão grátis permite ter três quadros. Para usar individualmente ou colaborativamente. 

FERRAMENTAS

Agenda dos próximos cursos abertos

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  Cursos em parceria com a Ordem dos Engenheiros Gestão eficaz de pessoas para o Engenheiro-Gestor 2,9, 16 de novembro de 2021 (Terças-feiras) Edição 9 (horário laboral): 9:30 às 12:30 (hora de Lisboa) Edição 10 (horário pós-laboral): 19:00 às 22:00 (hora de...

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AO COMANDO DA OBJETIVO LUA

Ana Relvas, Ph.D & Consultora de Desempenho

Ana Relvas é a propulsora da Objetivo Lua, projeto que cresceu da sua vontade em ajudar outros a concretizarem o seu potencial e foi construído sobre uma carreira de mais de 10 anos como Gestora e Engenheira Aeroespacial.

É esta experiência que, aliada à formação como Coach e Master Practitioner em Programação Neurolinguística, permite entender os desafios profissionais atuais e desenhar programa para cada pessoa, equipa ou empresa.

 

 

 

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