Mais um whitepaper para quem deseja melhorar as suas competências de liderança. Este whitepaper apresenta algumas das mais recentes teorias sobre a liderança efetiva. Interessante que estas estratégias são transcontextuais, ou seja, também úteis fora da vida profissional, por exemplo no seu papel de líder como pai/mãe.
Abstract: A importância de uma liderança efetiva para gerar resultados já começa a ser reconhecida. Até na área da Defesa os líderes começam a constatar que atingem melhores resultados com uma estratégia de “perguntar e inspirar” em vez de “comandar e controlar”. Neste artigo são identificadas algumas das características dos líderes inspiradores e qual o impacto profundo que têm em quem os rodeia. Embora estas características possam ser senso comum, não são frequentemente prática comum. Devido à pressão a que estão sujeitos, muitos líderes não têm a energia física e emocional ou não têm suficientemente desenvolvidas as competências de inteligência emocional necessárias para desenvolver as relações de liderança efetivas. Existem estratégias para sair deste ciclo de stress e transformarem-se em líderes mais efetivos, com melhores resultados e, no limite, se sentirem mais felizes. É também apresentado um modelo de coaching que promove a mudança sustentada e que pode ser a base para os líderes que procuram esta transformação.
FERRAMENTAS
Mentoring profissional individual
Um acompanhamento pensado a partir dos desafios reais do seu trabalho Há momentos profissionais em que é útil ter um espaço reservado para organizar ideias, analisar dificuldades e decidir como avançar. O...
Um novo espaço para explorar meditação e mindfulness na vida real
Tempo de Leitura: 3 minutos Um novo blog para explorar mindfulness, meditação e formas mais conscientes de responder aos desafios da vida real.
3 tipos de pessoas que lhe pedem urgencia
Hoje tudo parece urgente. Tudo tem de ser respondido de imediato. Tudo precisa de seguimento. Tudo vem com pressão. A urgência tornou-se quase um vício: dá sensação de importância, de movimento e de...
AO COMANDO DA OBJETIVO LUA

Ana Relvas, Ph.D & Consultora de Desempenho
Ana Relvas é a propulsora da Objetivo Lua, projeto que cresceu da sua vontade em ajudar outros a concretizarem o seu potencial e foi construído sobre uma carreira de mais de 10 anos como Gestora e Engenheira Aeroespacial.
É esta experiência que, aliada à formação como Coach e Master Practitioner em Programação Neurolinguística, permite entender os desafios profissionais atuais e desenhar programa para cada pessoa, equipa ou empresa.





