Programas de treino para empresas
em videoconferência

Temos experiência a entregar soluções de treino para envolver os participantes, promover a aplicação faseada no dia-a-dia e resultados no terreno minimizando a interferência com as restantes responsabilidades do trabalho.

Como fazemos? 

Comece a descobrir de seguida. 

Capacite a sua equipa
com treino em videoconferência

Temos experiência a entregar soluções de treino para envolver os participantes, promover a aplicação faseada no dia-a-dia e resultados no terreno minimizando a interferência com as restantes responsabilidades do trabalho.

3 PROBLEMAS QUE SABEMOS MITIGAR NA VIDEOCONFERÊNCIA

Problema 1

É menos humano, interativo e a aprendizagem fica limitada.

Desenhamos os cursos de modo a promover a intervenção de todos em sala e o envolvimento/aplicação individual

Tiramos partido da tecnologia para formar pequenos grupos de trabalho e partilha durante os cursos.

Inovamos, tirando partido de soluções tecnológicas para conseguir ouvir as dificuldades individuais e dar feedback de um modo produtivo.

Problema 2

É cansativo estar muito tempo à frente do ecrã.

Intercalamos atividades expositivas, exercícios e interação entre os participantes.

Fomentamos a gestão de energia física e mental com estratégias práticas e criando um ambiente descontraído.

Criamos cursos divididos em pequenos módulos o que também facilita a aplicação e reduz o impacto nas responsabilidades do dia-a-dia.

Problema 3

É complicado ligar à videoconferência.

Antecipamos problemas enviando informação necessária atempadamente para os participantes testarem.

Enviamos sugestões para lidarem com problemas que possam encontrar e minimizarem potenciais problemas.

Estamos disponíveis para ajudar a resolver os problemas tecnológicos antes da hora marcada.

CURSOS PRODUTIVOS E COM RETORNO DE INVESTIMENTO

Facilitam a participação de mais pessoas independentemente da sua localização

Permitem a participação independentemente da localização dos participantes permitindo chegar a equipas deslocalizadas, em viagem ou teletrabalho.

Reduzem custos

Reduzem o tempo e custos de deslocação, custos logísticos e são uma solução ecológica.

Aumentam os resultados sem interferir com as restantes responsabilidades do trabalho

Desenhamos cursos com vários módulos curtos para reduzir o impacto no trabalho do dia-a-dia mesmo ocorrendo em horário laboral.

Espaçamos os módulos semanalmente para dar oportunidade de uma integração e aplicação faseadas.

Promovemos metodologias que fomentam a prática deliberada e o reencontro semanal permite entregar feedback e estratégias complementares para lidarem com obstáculos.

O que outros profissionais dizem:

Este curso é altamente recomendável, pela forma como está organizado, pelos conteúdos estratégicos que foram selecionados como críticos para o desenvolvimento de competências de liderança e pelas dinâmicas criadas entre os participantes. Foi a primeira vez que experimentei um curso neste formato online, e o feedback é muito bom, havendo uma proximidade e interactividade muito grande entre todos. Mas o que faz mesmo a diferença é a Ana Relvas que é extraordinária na capacidade que tem de chegar até nós e nos fazer ser pessoas melhores. Seguramente que continuarei a fazer mais cursos com a Ana.

Joana Moreira

Participante no programa de Liderança Efetiva

Recorrendo a um computador e a uma ligação de rede, é possível fazer à distância, mas de forma muito simples e intuitiva, parte de um grupo de trabalho com objectivos comuns, e participar nesta experiência de aprendizagem e crescimento pessoal.

Obrigado, Ana, pela condução ritmada, focada e animada!

Vasco Mora

Participante no curso Ferramenta de Comunicação Eficaz para Engenheiros

A solução de videoconferencia é muito boa, pois para além de facilitar muita a logìstica (deslocações, etc.) permite uma interactividade muito interessante com a formadora e os outros formandos. Reconheço-me fâ desta metodologia online para este tipo de formações!

Frederico Rodrigues

Participante no curso Ferramenta de Comunicação Eficaz para Engenheiros

Um seminário muito claro sobre a gestão de tempo, com momentos de interação e de reflexão, e com partilha de experiências leva a surgirem novas ideias.

Marta Ruivo

Participante no seminário Boas Práticas de Gestão de Tempo para Produtividade em Teletrabalho

Excelente para quem não tem tempo, e dificuldades com a distância, e ao mesmo tempo eficaz como um curso presencial. 

António Alves

Participante no programa de Liderança Efetiva

Foi uma experiência que nunca tinha experimentado, “e-learning online”, que gostei e que torna o curso mais pessoal, agradável, menos monótono, e que nos permitir interagir realmente com os restantes colegas. Adorei e recomendo.

Rui Lacerda

Participante no curso Ferramenta de Comunicação Eficaz para Engenheiros

Perguntas frequentes de quem decide promover um curso em videoconferência na sua empresa

Quais as áreas temáticas em que a Objetivo Lua entrega cursos em videoconferência?

Já desde 2019 que entregamos cursos e workshops curtos em videoconferência focados no treino de competências como Gestão de tempo, Gestão de Stress e Energia, Ferramenta DiSC, Comunicação Efetiva e Gestão de Equipas e Liderança. 

Quais os requisitos técnicos e logísticos necessários?

Aconselhamos o uso de computador em vez de dispositivos móveis para o ecrã maior facilitar a visualização dos participantes, conteúdos e trabalho.

Pedimos o uso de câmara e microfone com auriculares para minimizar feedback e fomentar a interação entre todos.

Pedimos a participação num espaço isolado (ou seja, não estarem vários participantes na mesma sala já que isso dificulta a comunicação e o foco individual).

Aconselhamos o teste de acesso com tempo em particular se o computador usado tiver restrições de acessos e instalações. Enviamos informações atempadamente para fazerem chegar aos participantes.

Para fomentar a curiosidade e abertura dos participantes, fornecemos informação para apoio à divulgação do curso internamente. 

Qualquer que seja o seu desafio específico, vamos conversar para
criar uma solução adequada à sua empresa e orçamento.

Apostar na sua equipa hoje é um investimento no futuro.

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